故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，营销不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

前半皮克斯动画工作室就特别看重准备。生职2.找到跨界的现实中的参照系。

详细规划，场爽哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。营销同行交流帮助他形成了正确的参照系。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，前半最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，前半这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第一个主要原因：生职项目越大，生职政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。当然，场爽细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

其实，营销并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

前半那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。运输效率方面，生职之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。

该公司之前日均供港水产量7至8吨，场爽如今一天可供港20至30吨。阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，营销没有恢复通关之前，营销每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。

韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，前半现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。林经理透露，生职近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。